Agilité, maîtrise des outils collaboratifs, scrum, mindset… Pourquoi les métiers techs restent les mieux adaptés au télétravail, en première ligne du full remote.
Les process de recrutement continuent dans les entreprises en télétravail ou en remote. Mais comment faire pour évaluer si le candidat correspond à vos valeurs ?
Cela fait un an que Lucas, Co-fondateur d’Ignition, manage Violette à distance. Lui à Paris, elle à Lisbonne ! Et pourtant, leurs relations se sont renforcées...
Comment trouver de nouveaux ressorts business, en remote et en un temps record ? Comment faire émerger de nouvelles offres, en mobilisant les salariés à distance ?
Comment continuer à faire vivre ses valeurs, comment conserver du lien, des rites, de la transparence et susciter alignement et engagement de tous, à distance ?
En remote, en télétravail ou en homeworking, un manager peut assurer un onboarding à distance, grâce aux outils technologiques et à une bonne organisation !
En full remote, on peut accueillir un nouveau salarié, sans l’avoir jamais rencontré, grâce à de bons outils technologiques et à un suivi managérial bien dosé !
Crise, confinement... Instaurer une prime pour doper l'engagement de ses salariés est-il possible sans nuire aux valeurs ou à la culture d'entreprise?
Ça y est, vous l'avez votre poste de rêve en startup ! Maintenant, il faut s'acculturer à l'équipe, progresser, gérer son manager, maîtriser son poste. Un peu d'aide ?
Comment trouver la bonne opportunité ? Découvrez nos méthodes pour mieux sourcer, trier vos offres, diversifier vos points de contact et optimiser votre recherche de job en startup.